Em reunião no último dia 29 de agosto, os conselheiros do Iate Clube aprovaram o relatório de atividades do Conselho Diretor, relativo ao primeiro semestre deste ano, bem como a redução de R$ 359,2 mil no Orçamento de 2024 a partir da revisão das chamadas despesas de custeio (gastos com manutenção).
Segundo João Wellisch, presidente da comissão que examinou o funcionamento de todos os setores do Clube, o trabalho dos conselheiros Carlos Alberto Ferreira Jr., Eli Issa, Eunice Malvar, Durval Moniz e Rafael Aimone gerou um diagnóstico detalhado, com observações técnicas para cada diretoria.
Entre outros pontos, o parecer aponta que as Diretorias Esportivas e do Espaço Saúde “continuaram bastante atuantes”, estimulando o desenvolvimento esportivo e proporcionando lazer aos associados. “Houve redução significativa na lista de espera de vagas nas escolinhas esportivas, enquanto o número de matriculados na Academia aumentou”, diz trecho.
No âmbito da Diretoria de Administração e Recursos Humanos, foram registradas melhorias nas políticas de gestão, fiscalização e tecnologia, ainda que alguns pontos de alerta tenham sido elencados pela comissão. “Questões como contratações, reclassificações e outras situações devem ser acompanhadas mais de perto, haja vista o potencial de impacto nos gastos com pessoal”.
Já a vice-diretoria de Tecnologia e Inovação (TI), responsável pelo acompanhamento e gestão operacional de todos os sistemas do Clube, teve o trabalho enaltecido pelo conselheiro Rafael Aimone. Ele reforçou a necessidade de ampliar a execução orçamentária com objetivo de modernizar os terminais de computadores utilizados no Iate.
“Ao observar as dependências administrativas, a gente percebe que vale a pena o investimento em novos computadores e notebooks. Precisamos modernizar nosso parque tecnológico e temos dotação orçamentária para isso”, reforçou.
O comodoro Luiz André Reis esclareceu que o orçamento da TI deverá ser utilizado para a troca da rede de comunicações, classificada por ele como “caótica”. “Criamos um plano de restauração da rede para modernizá-la. O orçamento disponível é suficiente para fazer as trocas necessárias no momento”, disse. Completou ainda que o pedido de substituição da infraestrutura chegará ao Conselho Deliberativo em breve.
DOL e Engenharia
Na avaliação do conselheiro Durval Moniz, o DOL executa as tarefas com excelência, desde o cuidado com as piscinas à gestão de prestadores de serviços que atendem o Clube.
“Em relação aos contratos, vale ressaltar que fica um vácuo muito grande entre o eventual cancelamento de um contrato e a efetiva volta à normalidade de um concessionário. Isso prejudica o sócio. Deve haver maior interação entre as diretorias responsáveis”, indicou.
Moniz acrescentou que os dados da Diretoria de Engenharia mostram que todas as 63 obras citadas no relatório de atividades foram concluídas dentro do orçamento previsto. “E se esforçando para manter o uso eficiente da energia no Clube, a qualidade da água dos poços e a manutenção preventiva dos equipamentos”. Responsável pelo balanço da Diretoria de Patrimônio/Suprimentos, o conselheiro Eli Issa incluiu no parecer informações sobre a gestão de contratos de todos os setores. “Hoje temos 143 contratos dentro do Iate, sendo o maior detentor o RH, que não possui nenhum vencido. No geral, está tudo dentro do previsto”, sustentou.
Ao observar o contexto das Diretorias Social e Cultural, o conselheiro João Wellisch defendeu que o público externo deve pagar pelo ingresso em eventos realizados no Iate, sendo subsidiadas apenas as entradas destinadas aos associados. “É uma forma de equilibrar os custos”, resumiu.
Contas
Na parte financeira, Wellisch destaca que o Iate Clube fechou o primeiro semestre de 2024 com quase R$ 11 milhões em caixa. Acerca do orçamento, ponderou que a Administração, em relação às despesas, executou 42,38% sobre o valor previsto de pouco mais de R$ 60 milhões. Ao fim, o presidente da comissão manifestou “convencimento de que o Conselho Diretor atuou de forma diligente na execução de suas atribuições”
